華士光照明召開(kāi)組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議

    3月3日上午9時(shí)，溫州市華士光照明有限公司3樓會(huì)議室召開(kāi)新組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議。公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席了會(huì)議。本次會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，會(huì)議對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理情況及2013年部門(mén)制組織架構(gòu)執(zhí)行情況作了總結(jié)，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展方向做出了規(guī)劃，并給大家介紹了新領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

    本次機(jī)構(gòu)調(diào)整是按照公司2014-2017年滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)2013年下半年經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，在年初搭建工業(yè)照明燈具業(yè)務(wù)流程體系框架的基礎(chǔ)上，為充分體現(xiàn)整合資源體系建設(shè)中的實(shí)體化管控，同時(shí)有效建立并實(shí)現(xiàn)公司各綜合物流事業(yè)塊集中有序、協(xié)同高效的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，以分工專(zhuān)業(yè)化、管理體系化，運(yùn)作一體化為指導(dǎo)，由部門(mén)制向事業(yè)部制逐漸靠攏而進(jìn)行的。

    作為新班子上任的第一次公司中層干部會(huì)議，不僅明確了公司未來(lái)發(fā)展方向，確定了公司新的組織機(jī)構(gòu)體系，還對(duì)新組織架構(gòu)下的各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門(mén)及后勤職能部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)提出了工作要求，號(hào)召全體領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，擁有大局觀，責(zé)任心，共同為完成2014年年度工作目標(biāo)而努力。